<पी> एक्सेल का परिदृश्य प्रबंधक उपकरण चर में परिवर्तन के आधार पर परिणाम दिखाने के लिए विभिन्न वित्तीय परिदृश्यों का विश्लेषण करता है। यह राजस्व, कॉग, लागत आदि में वृद्धि या कमी जैसी व्यावसायिक धारणाओं के आधार पर परिणाम दिखाता है। आप वित्तीय योजना या निर्णय लेने के लिए सर्वोत्तम और सबसे खराब स्थिति का मूल्यांकन कर सकते हैं। इस लेख में, हम दिखाएंगे कि वित्तीय नियोजन के लिए एक्सेल के परिदृश्य प्रबंधक का उपयोग कैसे करें। <पी> मान लीजिए कि आपका एक छोटा व्यवसाय है, और आप अपने व्यवसाय के आगामी वर्ष के शुद्ध लाभ का विश्लेषण या अनुमान लगाना चाहते हैं। <पी> मुख्य मेट्रिक्स: - राजस्व
- बेचे गए माल की लागत (COGS)
- परिचालन व्यय
- कर दर
- बेस केस :वर्तमान या चल रही व्यावसायिक स्थितियाँ।
- सर्वश्रेष्ठ मामला :बिक्री (राजस्व) बढ़ाएँ, खर्च कम करें, और एक किफायती कर दर।
- सबसे खराब मामला :बिक्री में कमी (कम राजस्व), बढ़े हुए खर्च, और उच्च कर दर।
चरण 1:एक्सेल में अपना डेटा सेट करें
<पी> एक्सेल में अपना संरचित वित्तीय डेटा डालें। वित्तीय आंकड़ों के आधार पर एक्सेल में एक सूत्र का उपयोग करके शुद्ध लाभ की गणना करें। <पी> वित्तीय आंकड़ों से शुद्ध लाभ की गणना करने के लिए,- सेल बी6 में निम्नलिखित सूत्र डालें।
चरण 2:परिदृश्य प्रबंधक तक पहुंचें
- डेटा पर जाएं टैब>> क्या-अगर-विश्लेषण से>> परिदृश्य प्रबंधक चुनें .
- परिदृश्य प्रबंधक में संवाद बॉक्स>> जोड़ें पर क्लिक करें .
चरण 3:परिदृश्य बनाएं
<पी> आइए वित्तीय नियोजन का विश्लेषण करने के लिए 3 परिदृश्य बनाएं। परिदृश्यों के परिणामों के आधार पर आप प्रमुख मेट्रिक्स को बढ़ाने या घटाने का निर्णय ले सकते हैं।बेस केस जोड़ें
<पी> बेस केस में वर्तमान व्यावसायिक श्रेणियां और मूल्य शामिल होंगे। <पी> परिदृश्य जोड़ें में डिब्बा;- परिदृश्य का नाम :बेस केस
- सेल बदलना :बी2:बी5 चुनें जहां बी2 (राजस्व), बी3 (सीओजीएस), बी4 (परिचालन व्यय), बी5 (कर दर)।
- ठीक क्लिक करें .
- परिदृश्य मान में डिब्बा;
- $B$2: राजस्व =200,000
- $B$3: COGS =120,000
- $B$4: परिचालन व्यय =40,000
- $B$5: कर की दर =20%
- ठीक क्लिक करें .
सर्वोत्तम केस जोड़ें
<पी> सर्वोत्तम स्थिति जोड़ने के लिए समान चरणों का पालन करें। चूंकि यह सबसे अच्छा मामला है, हम बिक्री मूल्य बढ़ाएंगे और लागत कम करेंगे। <पी> परिदृश्य जोड़ें में डिब्बा;- परिदृश्य का नाम :सर्वोत्तम मामला
- सेल बदलना :B2:B5 चुनें.
- परिदृश्य मान :
- $B$2: राजस्व =240,000 (उच्च बिक्री)
- $B$2: COGS =110,000 (बेहतर आपूर्तिकर्ता सौदा)
- $B$2: परिचालन व्यय =35,000 (लागत बचाने के उपाय)
- $B$2: कर की दर =18% (कर कटौती)
- ठीक क्लिक करें .
सबसे खराब मामला जोड़ें
<पी> परिदृश्य प्रबंधक में सबसे खराब स्थिति जोड़ने से जहां कर अधिक होता है, लागत बढ़ती है और बिक्री कम होती है।- परिदृश्य का नाम :सबसे ख़राब मामला
- सेल बदलना :B2:B5 चुनें.
- सबसे खराब स्थिति के लिए मान :
- $B$2: राजस्व =150,000 (बिक्री में गिरावट)
- $B$3: COGS =130,000 (कच्चे माल की अधिक लागत)
- $B$4: परिचालन व्यय =45,000 (उच्च किराया या उपयोगिताएँ)
- $B$5: कर की दर =25% (करों में वृद्धि)
- ठीक क्लिक करें .
चरण 4:मामलों के आधार पर परिदृश्य दिखाएं
<पी> परिदृश्य बनाने के बाद, आप केस का नाम चुनकर सेल B5 में शुद्ध लाभ देख सकते हैं।- परिदृश्य प्रबंधक पर नेविगेट करें>> किसी एक परिदृश्य का चयन करें (आधार मामला, सर्वोत्तम मामला, सबसे खराब मामला)।
- सर्वश्रेष्ठ मामला चुनें>>दिखाएँ पर क्लिक करें परिदृश्य को लागू करने के लिए.
- राजस्व, COGS, परिचालन व्यय और कर दर के मान परिदृश्य के अनुसार बदल जाएंगे, और शुद्ध लाभ की पुनर्गणना की जाएगी।
<पी> सर्वोत्तम स्थिति के आधार पर आप योजना बना सकते हैं कि आपको कहाँ कम खर्च करना चाहिए और कहाँ अधिक। चरण 5:एक परिदृश्य सारांश तैयार करें
- परिदृश्य प्रबंधक खोलें>>सारांशचुनें .
- परिदृश्य सारांश से संवाद बॉक्स;
- परिदृश्य सारांश चुनें
- परिणाम कक्ष: शुद्ध लाभ वाले सेल बी6 का चयन करें .
- ठीक क्लिक करें .
<पी> अब, एक्सेल परिदृश्य सारांश नाम से एक नई शीट बनाएगा . यह एक तालिका दिखाएगा जो राजस्व, COGS, व्यय, कर दर और शुद्ध लाभ की तुलना करेगी। तीनों परिदृश्यों के लिए। <पी> 
<पी> परिणामों का विश्लेषण: - बेस केस :कंपनी $32,000 का मुनाफ़ा कमाती है वर्तमान बिक्री और व्यय के साथ।
- सर्वश्रेष्ठ मामला :यदि बिक्री अधिक है, खर्च कम हैं, और बेहतर कर से कुल शुद्ध लाभ में वृद्धि होगी जो $77900 है .
- सबसे खराब मामला :यदि बिक्री का राजस्व गिरता है, लागत बढ़ती है, और कर की दर बढ़ती है, तो कंपनी को$18750का नुकसान होगा। .
