कोडिंग से परे: विकास पृष्ठभूमि के बिना सॉफ्टवेयर भूमिकाओं में फलना-फूलना

हमारी Advice to Our Younger Selves श्रृंखला में, Redis महिला तकनीकी कर्मचारी अपने करियर की शुरुआत में वे जो जानती थीं, उन अंतर्दृष्टि को साझा करती हैं।

स्कूल में बहुत सारे विषयों को पसंद करने के अपने नुकसान हो सकते हैं—Mariana Aviv के लिए, इसका मतलब था कि उन्हें कोई एक बुलाहट महसूस नहीं हुई। एक स्व-वर्णित "बहुत बॉसी" बच्चे के रूप में जो नंबर और प्रबंधन से प्यार करती थी, उसने मानविकी का अध्ययन करने का फैसला किया, अंततः अपने गृह देश अर्जेंटीना में मर्चेंडाइजिंग में डिग्री प्राप्त की।

अपने पति के साथ रहने के लिए इजराइल जाने के बाद, वह एक टेक कंपनी में ऑफिस मैनेजर के रूप में शामिल हुई। अब वह तेल अवीव में स्थित Redis R&D टीम पर एक प्रोजेक्ट मैनेजर है, जो अपने सॉफ्टवेयर डेवलपर्स की टीम के साथ द्वि-साप्ताहिक विकास स्प्रिंट में मिलकर काम करती है। इस Q&A में, Mariana एक प्रोजेक्ट मैनेजर के रूप में अपने दिन-प्रतिदिन के जीवन को साझा करती है और तकनीकी पृष्ठभूमि के बिना एक सॉफ्टवेयर टीम पर काम करने के लिए सुझाव देती है।

Redis: शुरुआत से शुरू करते हैं—आपने टेक में काम करना कैसे शुरू किया?

Mariana Aviv: इजराइल में मेरा पहला साल एक चुनौतीपूर्ण अवधि थी—एक नई भाषा सीखते हुए और अपने विश्वविद्यालय की डिग्री के सत्यापन की प्रतीक्षा करते हुए, मैंने एक हाई-टेक कंपनी में ऑफिस मैनेजर के रूप में काम करना शुरू किया।

मुझे उस समय इजराइल में अग्रणी स्पीच-रिकग्निशन कंपनी में स्वीकार किए जाने पर उत्साह हुआ, और यह तब हुआ जब मुझे हाई-टेक संगठनात्मक संस्कृति से प्यार हो गया: प्रतिभाशाली लोग, सम्मानजनक वातावरण, विविधता, कर्मचारी देखभाल, और अंग्रेजी-अनुकूल। अर्जेंटीना से आने पर, ये मेरे लिए पूरी तरह से नई काम की स्थितियां थीं।

एक महान पेशेवर विकास कार्यक्रम और मर्चेंडाइजिंग अभियान प्रबंधन पर मेरे अनुभव की मदद से, मैं अंततः एक ऑपरेशनल प्रोजेक्ट मैनेजमेंट भूमिका में आगे बढ़ी।

मैंने कभी कहीं और देखने पर विचार नहीं किया। हाई-टेक मेरा समुदाय बन गया और इसके लोग मेरे अपनेपन का समूह बन गए। ऑपरेशन मैनेजमेंट से प्रोडक्ट मैनेजमेंट, रिलीज मैनेजमेंट, और प्रोग्राम मैनेजमेंट में जाना मेरे लिए स्वाभाविक था। मेरी एजाइल यात्रा तब शुरू हुई जब मैंने एक संगठनात्मक एजाइल ट्रांसफॉर्मेशन में भाग लिया। Scrum Master और SAFe प्रमाणपत्र प्राप्त करने के बाद, मैंने पाया कि मेरा अनुभव, कौशल, और व्यक्तिगत विशेषताएं Scrum Master भूमिका में सबसे अच्छी तरह से प्रतिनिधित्व करती हैं, जबकि एजाइल प्रोजेक्ट मैनेजमेंट सॉफ्टवेयर प्रोजेक्ट्स को प्रबंधित करने का मेरा दृष्टिकोण बन गया। मुझे थोड़ा समय लगा, लेकिन मैंने अपनी बुलाहट पाई।

एक एजाइल प्रोजेक्ट मैनेजर के रूप में जीवन

Redis: क्या आप हमें एजाइल विकास प्रक्रिया और Scrum Master के रूप में अपनी भूमिका के बारे में बता सकती हैं?

Mariana Aviv: हम एक Scrum फ्रेमवर्क में काम करते हैं, जो एजाइल का एक उपसमूह है, एक प्रोजेक्ट मैनेजमेंट पद्धति। एक Scrum दो सप्ताह की अवधि है जिसे "स्प्रिंट" कहा जाता है, जिसे कुशल सॉफ्टवेयर विकास के लिए डिज़ाइन किया गया है। अपनी टीम के लिए Scrum Master के रूप में, मेरी जिम्मेदारी Scrum प्रक्रिया की योजना बनाना है ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि हमारे प्रोजेक्ट सुचारू रूप से चलें।

स्प्रिंट शुरू करने से पहले, हमारे पास योजना सत्र होते हैं ताकि यह तय किया जा सके कि हम उन दो हफ्तों के भीतर क्या काम करने जा रहे हैं। हम कार्यों को प्राथमिकता देते हैं, जो प्रोडक्ट ओनर्स और प्रोडक्ट मैनेजमेंट के साथ किया जाता है, जो Scrum के भीतर अलग-अलग भूमिकाएं हैं।

हमारे पास हर स्प्रिंट के दौरान "समारोहों" की एक श्रृंखला भी होती है, जिसमें दैनिक स्टैंडअप मीटिंग्स शामिल हैं, जहां हम अपने काम और हमने क्या पूरा किया पर अपडेट देते हैं, और रेट्रोस्पेक्टिव्स, जहां हम इस बात पर विचार करते हैं कि हमने क्या सीखा और अगले स्प्रिंट में क्या सुधार करना चाहते हैं। स्प्रिंट समीक्षा वह जगह है जहां हम प्रोडक्ट मैनेजमेंट को दिखाते हैं कि हमने क्या पूरा किया और प्रतिक्रिया एकत्र करते हैं।

हम हर समय योजना बनाते हैं, लेकिन अक्सर कुछ ऐसा आता है जो स्प्रिंट को तोड़ देता है और हमें नई प्राथमिकताओं के आधार पर अपनी सामग्री को फिर से योजना बनाना पड़ता है। हम परिवर्तनों को अपनाते हैं और तदनुसार समायोजित करते हैं। मेरा लक्ष्य चीजों को विज़ुअलाइज़ रखना है ताकि सभी हितधारकों के बीच संचार में सुधार हो। मैं प्रोजेक्ट मैनेजमेंट टीम का भी हिस्सा हूं। हम में से प्रत्येक का प्रोजेक्ट मैनेजमेंट टीम पर अपना Scrums है, लेकिन एक समूह के रूप में हम ट्रेनों को चलते रहने और आगे बढ़ने की कोशिश करते हैं।

Redis: आपको Scrum Master भूमिका में सबसे ज्यादा क्या पसंद है?

Mariana Aviv: डेवलपर्स के साथ बातचीत। मुझे उनके साथ काम करना पसंद है। वे स्मार्ट लोगों का एक गंभीर समूह हैं, और मुझे चीजों को मजेदार बनाना और मूड को हल्का करना पसंद है। मुझे चीजों को व्यवस्थित रखना, एक अलग दृष्टिकोण प्रदान करना, जानकारी इकट्ठा करने के लिए एक फोकस प्वाइंट होना, हमारी प्रगति को ट्रैक करना, टीम के फोकस को बनाए रखना, और डेवलपर्स के लिए चीजों को आसान बनाना पसंद है। नई चीजें बनाने की प्रक्रिया का हिस्सा बनना और इन सभी स्मार्ट लोगों को अपने आसपास रखना बहुत संतोषजनक है—यह महसूस करना कि आप अपनेपन के हैं।

Redis: Scrum Masters को किन कौशलों की आवश्यकता होती है?

Mariana Aviv: Scrum Master होने के लिए आपको डेवलपर होने की आवश्यकता नहीं है। लेकिन खुद को जानना और जो आपको अलग बनाता है उसे जानना बहुत महत्वपूर्ण है। हर चीज में अपना स्पर्श जोड़ें। वह चमक या मोड़ वही है जो आपको लाने की जरूरत है, प्रमाणन और डिग्री होने और जिम्मेदारियों को जानने के अलावा।

Scrum Master भूमिका के लिए, आत्म-प्रेरणा बहुत महत्वपूर्ण है। Scrum Master होना कभी-कभी नीरस हो सकता है। इसलिए आपको चलते रहने की जरूरत है, मूल होने के तरीके खोजते रहें।

टीमवर्क भी महत्वपूर्ण है। इसमें बहुत सी चीजें शामिल हैं, जैसे संचार धाराएं, संचार कौशल, समर्थन, समस्या समाधान, सहनशीलता, दृष्टिकोण।

काश मैं हाई स्कूल में जानती

Redis: यदि आप समय में वापस जा सकतीं तो अपने हाई स्कूल स्वयं को, आप खुद को क्या सलाह देंगी?

Mariana Aviv: मैं खुद को मदद मांगने के लिए कहूंगी। हर चीज में मदद मांगना ठीक है। मुझे लगता है कि यह बहुत महत्वपूर्ण है। कभी-कभी हम बस खुद को साबित करना और आगे बढ़ना चाहते हैं, खासकर युवा महिलाओं के रूप में, जो कठिन और स्वतंत्र होना चाहती हैं। लेकिन यह कहना ठीक है कि मैं नहीं समझती, या मुझे उस करियर को सुधारने और विकसित करने में मदद की ज़रूरत है जो मैं चाहती हूं।

मैं खुद को चीजों को अनुपात में रखने के लिए भी कहूंगी। मैंने अर्जेंटीना में अपनी शिक्षा की शुरुआत में करियर बदल दिया। मैंने कुछ शुरू किया और मैंने बदलने का फैसला किया। वह समय, प्रयास, और निवेश किया गया पैसा बर्बाद जैसा महसूस हो सकता है। लेकिन यह नहीं है—आप उन चीजों में निवेश कर रहे हैं जो आपके रास्ते को अद्वितीय बनाती हैं।

अंत में, उन चीजों में निवेश करते रहें जो आपको खुश करती हैं और आपके जीवन को संतुलित करती हैं—जैसे खेल या कला। सब कुछ आपके करियर पर केंद्रित नहीं होना चाहिए। वे चीजें आपकी व्यक्तित्व का निर्माण करती हैं, और कई टेक कंपनियां अपनी टीमों पर अद्वितीय लोगों को महत्व देती हैं।

मैनेजर बेहतरीन मेंटर होते हैं

Redis: क्या आपके करियर में कोई मेंटर थे?

Mariana Aviv: मेरा कोई आधिकारिक मेंटर नहीं था। मैं अपने बॉस को मेंटर के रूप में चुनती हूं। जब मैं अपने पद चुनती हूं और इंटरव्यू में आती हूं, तो मैं यह भी पता लगाने की कोशिश करती हूं कि क्या मेरा बॉस मेरे करियर में अधिक मूल्य ला सकता है। मैं उनसे सीखना चाहती हूं। मैं सवाल पूछती हूं, प्रक्रिया सीखती हूं, और अपने विचार लाती हूं। और मेरे सहकर्मी हैं जिनसे मैं भी सीखती हूं। मुझे मेंटर प्रोग्राम का हिस्सा बनने की आवश्यकता महसूस नहीं हुई। यह सब सही बॉस चुनने के बारे में है।

Redis: तकनीक में काम करना चाहने वाले युवाओं या महिलाओं को उद्योग के बारे में क्या पता होना चाहिए?

Mariana Aviv: सबसे पहले, अगर आप सही कंपनी चुनते हैं तो हाई टेक में काम करना वास्तव में मजेदार है। Redis में, हम एक साथ अपना समय एन्जॉय करते हैं, अपने Scrum समारोहों को निष्पादित करते हुए और अपने विकास कार्यों पर काम करते हुए हंसते और मजाक करते हैं। आप शायद पहले से ही जानते हैं, लेकिन इजराइली हाई टेक उद्योग ज्यादातर पुरुषों द्वारा प्रभुत्व है। मुझे एक ऐसी कंपनी का हिस्सा होने पर खुशी है जो महिलाओं का समर्थन और प्रचार करती है, और यह हाल ही में R&D टीम में शामिल हुई महिलाओं की बढ़ती संख्या में परिलक्षित होता है। मुझे स्वीकार और मूल्यवान महसूस होता है, और मुझे यह कहते हुए गर्व है कि Redis में, विविधता और समावेश को गंभीरता से लिया जाता है।

आपको रणनीतिक रूप से भी सोचना चाहिए। टेक कंपनियां अपने कर्मचारियों में निवेश करती हैं—वे विकास और विकास को बढ़ावा देने के लिए एक बेहतरीन प्रणाली प्रदान करती हैं। और एक माँ के रूप में, मुझे उन कंपनियों में काम करना पसंद है जो वर्क-लाइफ बैलेंस का सम्मान करती हैं।

Redis: आपने उल्लेख किया कि आप कमरे में अकेली महिला होने में सहज हैं—क्या यह कुछ ऐसा था जिसकी आपको आदत डालनी पड़ी?

Mariana Aviv: मैं दो भाइयों के साथ बड़ी हुई इसलिए मुझे हमेशा पुरुषों के आसपास सहज महसूस हुआ। मुझे लगता है कि आपको टीम का हिस्सा बनने के लिए तैयार रहने की जरूरत है और चीजों को बहुत गंभीरता से नहीं लेना चाहिए। आश्वस्त रहें कि आपका सम्मान किया जाएगा, और फिर लोग आपका सम्मान करेंगे। अगर आपके पास कहने के लिए कुछ है, तो आत्मविश्वास से बोलें।