हमारे . में हमारे छोटे बच्चों को सलाह श्रृंखला, रेडिस महिला तकनीकी कर्मचारी अंतर्दृष्टि साझा करते हैं जो वे चाहते हैं कि वे जानते थे कि वे अपना करियर कब शुरू कर रहे थे।
स्कूल में बहुत सारे विषयों को पसंद करने के अपने नकारात्मक पहलू हो सकते हैं- मारियाना अवीव के लिए, इसका मतलब था कि उसे कोई विलक्षण कॉलिंग नहीं थी। एक स्व-वर्णित "बहुत बॉस" बच्चे के रूप में, जो संख्याओं और प्रबंधन से प्यार करता था, उसने मानविकी का अध्ययन करने का फैसला किया, अंततः अर्जेंटीना के अपने गृह देश में मर्चेंडाइजिंग में अपनी डिग्री प्राप्त की।
अपने पति के साथ रहने के लिए इज़राइल जाने के बाद, वह एक तकनीकी कंपनी में कार्यालय प्रबंधक के रूप में शामिल हो गईं। अब वह तेल अवीव में स्थित रेडिस आर एंड डी टीम में एक प्रोजेक्ट मैनेजर है, जो द्विसाप्ताहिक विकास स्प्रिंट में सॉफ्टवेयर डेवलपर्स की अपनी टीम के साथ मिलकर काम कर रही है। इस प्रश्नोत्तर में, मारियाना एक परियोजना प्रबंधक के रूप में अपने दैनिक जीवन को साझा करती है और बिना तकनीकी पृष्ठभूमि के एक सॉफ्टवेयर टीम पर काम करने के लिए सुझाव देती है।
Redis:शुरुआत में शुरू करते हैं—आपने तकनीक में काम करना कैसे शुरू किया?
मारियाना अवीव :इज़राइल में मेरा पहला वर्ष एक चुनौतीपूर्ण अवधि थी- एक नई भाषा सीखने और अपनी विश्वविद्यालय की डिग्री के सत्यापन की प्रतीक्षा करते हुए, मैंने एक उच्च तकनीक वाली कंपनी में कार्यालय प्रबंधक के रूप में काम करना शुरू कर दिया।
मैं उस समय इज़राइल में अग्रणी भाषण-मान्यता कंपनी में स्वीकार किए जाने के लिए उत्साहित था, और यह तब है जब मुझे उच्च तकनीक वाली संगठनात्मक संस्कृति से प्यार हो गया:प्रतिभाशाली लोग, सम्मानजनक वातावरण, विविधता, कर्मचारी देखभाल और अंग्रेजी के अनुकूल। अर्जेंटीना से आने के कारण, ये मेरे लिए काम करने की बिल्कुल नई शर्तें थीं।
एक महान पेशेवर विकास कार्यक्रम और व्यापारिक अभियान प्रबंधन पर अपने अनुभव की मदद से, मैं अंततः एक परिचालन परियोजना प्रबंधन भूमिका के लिए आगे बढ़ा।
मैं कहीं और देखने पर विचार नहीं करता। हाई-टेक मेरा समुदाय बन गया और इसके लोग मेरे अपनेपन का समूह बन गए। संचालन प्रबंधन से उत्पाद प्रबंधन, रिलीज प्रबंधन और कार्यक्रम प्रबंधन की ओर बढ़ना मेरे लिए स्वाभाविक था। मेरी फुर्तीली यात्रा तब शुरू हुई जब मैंने एक संगठनात्मक चुस्त परिवर्तन में भाग लिया। स्क्रम मास्टर और सेफ प्रमाणन प्राप्त करने के बाद, मैंने पाया कि मेरे अनुभव, कौशल और व्यक्तिगत विशेषताओं को स्क्रम मास्टर भूमिका में सबसे अच्छा प्रतिनिधित्व किया जाता है, जबकि एजाइल परियोजना प्रबंधन सॉफ्टवेयर परियोजनाओं के प्रबंधन के लिए मेरा दृष्टिकोण बन गया। मुझे कुछ समय लगा, लेकिन मुझे मेरी कॉलिंग मिल गई।
एक चुस्त परियोजना प्रबंधक के रूप में जीवन
Redis:क्या आप हमें चुस्त विकास प्रक्रिया और एक स्क्रम मास्टर के रूप में अपनी भूमिका के बारे में बता सकते हैं?
मारियाना अवीव :हम एक स्क्रम ढांचे में काम करते हैं, जो एजाइल का एक सबसेट है, जो एक परियोजना प्रबंधन पद्धति है। एक स्क्रम दो सप्ताह की अवधि है जिसे "स्प्रिंट" कहा जाता है, जिसे कुशल सॉफ्टवेयर विकास के लिए डिज़ाइन किया गया है। मेरी टीम के लिए एक स्क्रम मास्टर के रूप में, मेरी ज़िम्मेदारी यह सुनिश्चित करने के लिए है कि हमारी परियोजनाएँ सुचारू रूप से चलती रहे, स्क्रम प्रक्रिया की योजना बनाएं।
स्प्रिंट शुरू करने से पहले, हमारे पास यह तय करने के लिए सत्र की योजना है कि हम उन दो हफ्तों के भीतर क्या काम करने जा रहे हैं। हम उन कार्यों को प्राथमिकता देते हैं, जो उत्पाद मालिकों और उत्पाद प्रबंधन के साथ किए जाते हैं, जो कि स्क्रम के भीतर अलग-अलग भूमिकाएं हैं।
हमारे पास हर स्प्रिंट के दौरान "समारोहों" की एक श्रृंखला भी होती है, जिसमें दैनिक स्टैंडअप मीटिंग शामिल होती है, जहां हम अपने काम पर अपने अपडेट देते हैं और हमने क्या हासिल किया है, और पूर्वव्यापी, जहां हम जो सीखते हैं उस पर प्रतिबिंबित करते हैं और हम अगले में क्या सुधार करना चाहते हैं। स्प्रिंट स्प्रिंट समीक्षा वह जगह है जहां हम उत्पाद प्रबंधन दिखाते हैं कि हमने क्या हासिल किया और प्रतिक्रिया एकत्र की।
हम हर समय योजना बनाते हैं, लेकिन अक्सर कुछ ऐसा होता है जो स्प्रिंट को तोड़ देता है और हमें अपनी सामग्री को नई प्राथमिकताओं के आधार पर फिर से योजना बनानी पड़ती है। हम परिवर्तनों को स्वीकार करते हैं और हम तदनुसार समायोजित करते हैं। मेरा लक्ष्य सभी हितधारकों के बीच संचार को बेहतर बनाने के लिए चीजों की कल्पना करना है। मैं प्रोजेक्ट मैनेजमेंट टीम का भी हिस्सा हूं। परियोजना प्रबंधन टीम में हम में से प्रत्येक के पास अपने स्वयं के स्क्रम हैं, लेकिन एक समूह के रूप में हम ट्रेनों को आगे बढ़ने और आगे बढ़ने की कोशिश करते हैं।
Redis:आपको Scrum Master भूमिका के बारे में सबसे अधिक क्या पसंद है?
मारियाना अवीव :डेवलपर्स के साथ बातचीत। मुझे उनके साथ काम करना अच्छा लगता है। वे स्मार्ट लोगों का एक गंभीर समूह हैं, और मुझे चीजों को मज़ेदार बनाना और मूड को हल्का करना पसंद है। मुझे चीजों को व्यवस्थित रखने, एक अलग दृष्टिकोण प्रदान करने, जानकारी इकट्ठा करने के लिए एक फोकस बिंदु होने, हमारी प्रगति पर नज़र रखने, टीम का ध्यान बनाए रखने और डेवलपर्स के लिए चीजों को आसान बनाने में आनंद मिलता है। नई चीज़ें बनाने और इन सभी स्मार्ट लोगों को अपने आस-पास रखने की प्रक्रिया का हिस्सा बनना बहुत संतोषजनक है—यह महसूस करना कि आप हैं।
रेडिस:स्क्रम मास्टर्स को किन कौशलों की आवश्यकता है?
मारियाना अवीव :स्क्रम मास्टर बनने के लिए आपको डेवलपर होने की आवश्यकता नहीं है। लेकिन खुद को जानना बहुत जरूरी है और क्या चीज आपको अलग बनाती है। हर चीज में अपना स्पर्श जोड़ें। प्रमाणन और डिग्री होने और जिम्मेदारियों को जानने के अलावा, आपको वह चमक या ट्विस्ट लाने की आवश्यकता है।
एक स्क्रम मास्टर भूमिका के लिए, आत्म-प्रेरणा बहुत महत्वपूर्ण है। एक स्क्रम मास्टर होने के नाते कभी-कभी नीरस हो सकता है। इसलिए आपको चलते रहने की जरूरत है, मौलिक होने के तरीके ढूंढते रहना चाहिए।
टीम वर्क भी जरूरी है। इसमें बहुत सी चीजें शामिल हैं, जैसे संचार धाराएं, संचार कौशल, समर्थन, समस्या समाधान, सहनशीलता, दृष्टिकोण।
काश मुझे हाई स्कूल में पता होता
Redis:यदि आप समय पर वापस जा सकते हैं तो अपने हाई स्कूल सेल्फ में, आप अपने साथ क्या सलाह साझा करेंगे?
मारियाना अवीव :मैं खुद से मदद माँगने के लिए कहूँगा। हर चीज में मदद मांगना ठीक है। मुझे लगता है कि यह बहुत महत्वपूर्ण है। कभी-कभी हम सिर्फ खुद को साबित करना चाहते हैं और आगे बढ़ना चाहते हैं, खासकर युवा महिलाओं के रूप में, जो सख्त और स्वतंत्र होना चाहती हैं। लेकिन यह कहना ठीक है कि मुझे समझ नहीं आ रहा है, या मुझे अपना करियर सुधारने और विकसित करने के लिए मदद चाहिए।
मैं खुद को चीजों को अनुपात में रखने के लिए भी कहूंगा। मैंने अर्जेंटीना में अपनी शिक्षा की शुरुआत में करियर बदल दिया। मैंने कुछ शुरू किया और मैंने बदलने का फैसला किया। वह समय, प्रयास और निवेश किया गया पैसा बर्बादी जैसा लग सकता है। लेकिन ऐसा नहीं है—आप उन चीजों में निवेश कर रहे हैं जो आपके रास्ते को अद्वितीय बनाती हैं।
अंत में, उन चीजों में निवेश करना जारी रखें जो आपको खुश करती हैं और आपके जीवन को संतुलित करती हैं - जैसे खेल या कला। जरूरी नहीं कि सब कुछ आपके करियर पर ही केंद्रित हो। वे चीजें आपके व्यक्तित्व का निर्माण करती हैं, और कई तकनीकी कंपनियां अपनी टीमों में अद्वितीय लोगों को महत्व देती हैं।
प्रबंधक महान सलाहकार होते हैं
Redis:क्या आपके करियर में कोई सलाहकार था?
मारियाना अवीव :मेरा कोई आधिकारिक संरक्षक नहीं था। मैं अपने मालिकों को मेंटर के रूप में चुनता हूं। जब मैं अपनी पोजीशन चुनता हूं और इंटरव्यू के लिए आता हूं, तो मैं यह भी पता लगाने की कोशिश करता हूं कि क्या मेरे बॉस मेरे करियर में और अधिक मूल्य ला सकते हैं। मैं उनसे सीखना चाहता हूं। मैं प्रश्न पूछता हूं, प्रक्रिया सीखता हूं और अपने विचार लाता हूं। और मेरे पास सहयोगी हैं जिनसे मैं भी सीखता हूं। मुझे ऐसा नहीं लगा कि मुझे मेंटर प्रोग्राम का हिस्सा बनने की जरूरत है। यह सही बॉस चुनने के बारे में है।
Redis:तकनीक में काम करने के इच्छुक युवाओं या महिलाओं को उद्योग के बारे में क्या पता होना चाहिए?
मारियाना अवीव :सबसे पहले, यदि आप सही कंपनी चुनते हैं तो उच्च तकनीक में काम करना वाकई मजेदार है। रेडिस में, हम अपने स्क्रम समारोहों को करते हुए और अपने विकास कार्यों पर काम करते हुए हंसते और मजाक करते हुए एक साथ अपने समय का आनंद लेते हैं। आप शायद यह पहले से ही जानते हैं, लेकिन इजरायल के उच्च तकनीक उद्योग में ज्यादातर पुरुषों का वर्चस्व है। मुझे एक ऐसी कंपनी का हिस्सा बनकर खुशी हो रही है जो महिलाओं का समर्थन और प्रचार करती है, और यह हाल ही में आर एंड डी टीम में शामिल होने वाली महिलाओं की बढ़ती संख्या में परिलक्षित होता है। मैं स्वीकृत और मूल्यवान महसूस करता हूं, और मुझे यह कहते हुए गर्व हो रहा है कि रेडिस में विविधता और समावेश को गंभीरता से लिया जा रहा है।
आपको रणनीतिक रूप से भी सोचना चाहिए। टेक कंपनियां अपने कर्मचारियों में निवेश करती हैं - वे विकास और विकास को बढ़ावा देने के लिए एक बेहतरीन प्रणाली प्रदान करती हैं। और एक माँ के रूप में, मुझे उन कंपनियों में काम करने में मज़ा आता है जो कार्य-जीवन संतुलन का सम्मान करती हैं।
Redis:आपने उल्लेख किया है कि आप कमरे में अकेली महिला होने के नाते सहज हैं—क्या आपको इसकी आदत थी?
मारियाना अवीव :मैं दो भाइयों के साथ बड़ा हुआ हूं इसलिए मैं हमेशा पुरुषों के साथ सहज महसूस करता हूं। मुझे लगता है कि आपको टीम का हिस्सा बनने के लिए तैयार रहने की जरूरत है और चीजों को ज्यादा गंभीरता से नहीं लेना चाहिए। विश्वास रखें कि आपका सम्मान किया जाएगा, और तब लोग आपका सम्मान करेंगे। अगर आपको कुछ कहना है, तो आश्वस्त रहें और बोलें।