जोखिम स्वीकृति
जोखिम स्वीकृति को जोखिम प्रतिधारण के नाम से भी जाना जाता है। यह बिना किसी नुकसान से बचने के उपाय किए या जोखिम होने की संभावना को कम किए बिना पहचाने गए जोखिम को स्वीकार करना है। इसमें प्रबंधन द्वारा किसी दिए गए जोखिम को बिना अधिक शमन या हस्तांतरण के, एक अवधि के लिए स्वीकार करने का निर्णय शामिल होता है।
यह दो प्रकार की परिस्थितियों में प्रकट होता है। उन जोखिमों के लिए जो सुरक्षा के लिए बहुत कम हैं या जिनके लिए बीमा और उचित परिश्रम पर्याप्त हैं, जोखिम स्वीकार किया जाता है। उन जोखिमों के लिए जिनका शमन किया जाना है लेकिन जहां शमन तुरंत पूरा नहीं किया जा सकता या जहां त्वरित शमन बहुत महंगा है, जोखिम उस अवधि के लिए स्वीकार किए जाते हैं जिसके दौरान शमन किया जा रहा होता है।
यह विधि उन जोखिमों के लिए अवधारणात्मक है जिनके घटित होने पर अधिक मात्रा में नुकसान नहीं होगा। इन जोखिमों को संभालने की तुलना में उन्हें अनुमति देना अधिक महंगा होगा।
जोखिम स्वीकृति दर्शाती है कि संगठन किसी दी गई गतिविधि या प्रक्रिया से संबंधित जोखिम के स्तर को स्वीकार करने के लिए तैयार है। आमतौर पर, लेकिन हमेशा नहीं, इसका अर्थ है कि जोखिम मूल्यांकन का परिणाम सहनशीलता के भीतर है।
कभी-कभी ऐसा हो सकता है कि जोखिम स्तर सहनशीलता के भीतर न हो, लेकिन संगठन फिर भी जोखिम को स्वीकार करना चुनता है क्योंकि अन्य विकल्प अस्वीकार्य हैं। अपवादों को लगातार प्रबंधन के ध्यान में लाया जाना चाहिए और कार्यकारी प्रशासन या निदेशक मंडल द्वारा अधिकृत किया जाना चाहिए।
जोखिम परिहार
जोखिम परिहार एक जोखिम दृष्टिकोण है जहां संगठन या तो किसी संचालन में शामिल नहीं होने का चयन करता है, या उसमें निहित जोखिम के कारण किसी संचालन को बंद करने का चयन करता है। उदाहरण के लिए, एक कंपनी शामिल जोखिमों को रोकने के लिए उच्च जोखिम वाले स्थान पर एक शाखा को बंद न करने या काम न करने का चयन कर सकती है।
जोखिम शमन का एक उदाहरण होगा एक कंपनी का यह निर्णय लेना कि एक नेटवर्क विफल हो सकता है या अधिक उपयोग किया जा सकता है और एक क्लाउड-आधारित समाधान तैनात करना जो अतिरेक और मापनीयता का समर्थन करेगा।
जोखिम परिहार व्यवसायों के लिए कुछ उच्च-जोखिम वाली गतिविधियों में शामिल न होकर अपने जोखिम के स्तर को कम करने की एक विधि है। जोखिम परिहार कंपनी को इस तरह से चलाने को परिभाषित करता है जो उन खतरों और जोखिमों को समाप्त करता है जिनके परिणामस्वरूप महंगा मुकदमा या वित्तीय नुकसान हो सकता है।
जोखिम परिहार ठीक वैसा ही है जैसा यह लगता है। यह एक व्यावसायिक दृष्टिकोण है जिसमें गतिविधियों या व्यावसायिक प्रक्रियाओं के विशिष्ट वर्गों को इसलिए नहीं किया जाता क्योंकि जोखिम निवेश पर लाभ को उचित ठहराने के लिए बहुत अधिक हैं।
किसी जोखिम को उस घटना को स्वीकार न करके या उसमें प्रवेश न करके टाला जा सकता है जिसमें खतरे हैं। इस दृष्टिकोण का गंभीर नुकसान है क्योंकि ऐसा विकल्प हमेशा संभव नहीं होता, या यदि संभव हो, तो इसके लिए कुछ महत्वपूर्ण लाभ छोड़ने पड़ सकते हैं। हालांकि, कुछ स्थितियों में जोखिम परिहार दोनों संभव और वांछनीय है।
