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कंपनी की dr/bcp रणनीतियों और योजना में साइबर सुरक्षा को विशेष रूप से क्यों संबोधित किया जाना चाहिए?

सूचना सुरक्षा में व्यवसाय निरंतरता योजना क्या है?

व्यापार निरंतरता योजना के साथ अप्रत्याशित के लिए तैयारी करें। सूचना योजना विभिन्न प्रकार की समस्याओं जैसे प्राकृतिक आपदाओं, दुर्घटनाओं, उपकरण विफलताओं, या दुर्भावनापूर्ण गतिविधियों के कारण सूचना और सूचना प्रौद्योगिकी में रुकावटों को संभालने में मदद करती है।

BCP नियोजन के लिए कौन सी प्रभावी रणनीति है?

व्यवसाय के प्रमुख क्षेत्रों पर निर्णय लें। उन कार्यों का निर्धारण करें जो महत्वपूर्ण हैं। संगठन के भीतर विभिन्न क्षेत्रों और कार्यों के बीच संबंध। किसी महत्वपूर्ण फ़ंक्शन के बंद होने की अधिकतम अवधि का निर्धारण करना।

BCP DR योजना क्या है?

तथ्य की बात के रूप में, आपदा वसूली योजना बड़ी व्यवसाय निरंतरता योजना का हिस्सा है। अपने बीसीपी के हिस्से के रूप में, आप एक व्यावसायिक प्रभाव मूल्यांकन, जोखिम मूल्यांकन और व्यापार निरंतरता रणनीति का संचालन करेंगे; जबकि आपकी डीआर योजना में सभी बैकअप का मूल्यांकन और परीक्षण शामिल होगा कि सभी अनावश्यक उपकरण अद्यतित हैं और कार्य कर रहे हैं।

BCP योजना का उद्देश्य क्या है?

सेवा का एक अनियोजित रुकावट संगठन के सफल संचालन को सुनिश्चित करने के लिए एक व्यवसाय निरंतरता योजना के निर्माण की आवश्यकता है। विस्तृत योजनाएं यह निर्धारित कर सकती हैं कि दीर्घावधि और अल्पकालिक आउटेज को कैसे प्रबंधित किया जा सकता है।

TCS में BCP के लिए कौन जिम्मेदार है?

एक व्यवसाय निरंतरता समन्वयक (BCC) आमतौर पर व्यवसाय निरंतरता योजना को विकसित करने और बनाए रखने के लिए जिम्मेदार होता है। महत्वपूर्ण व्यावसायिक प्रक्रियाओं के साथ मिलकर काम करना, जोखिमों को समझना और उन जोखिमों को प्रबंधित करने और कम करने में सहायता के लिए समाधान पेश करना उनकी ज़िम्मेदारी है।

साइबर सुरक्षा में BCP क्या है?

महत्वपूर्ण प्रौद्योगिकियों से संबंधित प्रक्रियाएं, जो किसी घटना में खो सकती हैं, कंपनी की व्यवसाय निरंतरता योजना (बीसीपी) का एक हिस्सा होनी चाहिए। साइबर हमलों से अपने महत्वपूर्ण बुनियादी ढांचे को सुरक्षित रखने के लिए, कंपनियों को साइबर सुरक्षा उल्लंघन की जानकारी साझा करनी चाहिए, सीखे गए सबक की समीक्षा करनी चाहिए और प्रौद्योगिकियों की सुरक्षा के लिए कदम उठाने चाहिए।

BCP का क्या अर्थ है?

नियोजित निरंतरता प्रबंधन (बीसीपी) में कंपनी की सुरक्षा और खतरों से उबरने के लिए एक योजना का निर्माण शामिल है। आपदा योजना होने से यह सुनिश्चित होता है कि कर्मियों और संपत्तियों की सुरक्षा के साथ-साथ वे जल्दी से कार्य कर सकें।

ITIL में BCP क्या है?

आईटी में, व्यवसाय निरंतरता प्रबंधन व्यावसायिक जोखिमों की पहचान करता है और उन्हें कम करता है। आईटी के बाहर प्रबंधित, यह गतिविधि आईटी संगठन के बाहर होती है। कारोबारी माहौल में आपदा-स्तर की आईटी घटनाओं (बीसीपी) को कम करने और उससे उबरने की योजना को परिभाषित करना।

क्या व्यापार निरंतरता सूचना सुरक्षा का हिस्सा है?

व्यापार निरंतरता प्रबंधन मानक के सूचना सुरक्षा पहलू। व्यापार निरंतरता सुनिश्चित करने के लिए, जोखिमों की पहचान करने और उन्हें कम करने, हानिकारक घटनाओं के परिणामों को सीमित करने और महत्वपूर्ण कार्यों को जल्द से जल्द वापस करने के लिए नियंत्रण होना चाहिए।

व्यापार निरंतरता योजना में क्या शामिल किया जाना चाहिए?

  • योजना को इसके दायरे को परिभाषित करना चाहिए।
  • व्यापार के प्रमुख क्षेत्रों पर निर्णय लें।
  • उन कार्यों को निर्धारित करें जो महत्वपूर्ण हैं।
  • संगठन के भीतर विभिन्न क्षेत्रों और कार्यों के बीच संबंध।
  • यह निर्धारित करना कि कोई महत्वपूर्ण फ़ंक्शन कब तक बंद हो सकता है।
  • ऑपरेशन के रखरखाव पर आपकी योजना का फोकस होना चाहिए।
  • व्यापार निरंतरता के साथ कौन सा सुरक्षा नियंत्रण शामिल है?

    एक सिस्टम सुरक्षा योजना में एक व्यापार निरंतरता योजना और सूचना प्रणाली के लिए एक पुनर्प्राप्ति योजना का अस्तित्व शामिल होना चाहिए।

    तीन निरंतरता रणनीति योजनाएं क्या हैं?

    व्यवसायों को व्यवसाय निरंतरता योजना को तीन चरणों में विभाजित करना चाहिए:योजना और रोकथाम (समाधान चरण), आपदा प्रतिक्रिया (प्रतिक्रिया चरण), और निरंतरता योजना तीन चरणों में:योजना और रोकथाम (समाधान चरण), आपदा प्रतिक्रिया (प्रतिक्रिया चरण) और, पर वापस लौटें सामान्य (पुनर्निर्माण चरण)। इसके अलावा, उन्हें आपदाओं के व्यापक पैमाने और जटिलता को देखते हुए व्यवधान के तीन स्तरों को ध्यान में रखना चाहिए।

    निरंतरता प्रबंधन के 7 चरण क्या हैं?

  • पहले चरण में, हम नियामक आवश्यकताओं के परिदृश्य की समीक्षा करेंगे।
  • दूसरा चरण जोखिमों का आकलन करना है...
  • ... तीसरा चरण एक व्यावसायिक प्रभाव विश्लेषण करना है।
  • चरण 4 में एक रणनीतिक योजना का विकास...
  • पांचवें चरण में, परिस्थितियों के आधार पर घटनाओं पर प्रतिक्रिया देने के लिए एक योजना बनाएं।
  • अंतिम चरण परीक्षण और प्रशिक्षण और रखरखाव की योजना बनाना है।
  • यह कदम संचार के बारे में है।
  • व्यवसाय निरंतरता योजना प्रक्रिया के चार मुख्य चरण क्या हैं?

  • प्रारंभिक अनुरोध पर प्रतिक्रिया।
  • स्थानांतरण प्रक्रिया।
  • पुनर्प्राप्ति प्रक्रिया।
  • पुनर्स्थापन प्रक्रिया।
  • व्यापार निरंतरता योजना का उद्देश्य क्या है?

    व्यापार निरंतरता योजना (बीसीपी) में, एक संगठन संभावित खतरों (जैसे प्राकृतिक आपदाओं और साइबर हमलों) की रोकथाम और वसूली के लिए सिस्टम स्थापित करता है। एक व्यवसाय निरंतरता योजना का उद्देश्य कर्मियों और संपत्तियों को आपदाओं से सुरक्षित रखना है और यदि कोई होता है तो उन्हें जल्दी से कार्य करने देना है।

    BCP योजना में क्या होना चाहिए?

    संगठन बीसीपी का उपयोग उन प्रक्रियाओं और प्रक्रियाओं की रूपरेखा तैयार करने के लिए करते हैं जिनका उन्हें एक विघटनकारी घटना के दौरान पालन करने की आवश्यकता होती है। भले ही समस्या साइबर हमलों, आंतरिक कमजोरियों, मौसम की समस्याओं या तकनीकी मुद्दों के कारण हो, योजना को प्रासंगिक जोखिमों की पहचान करनी चाहिए।

    BCP क्या है, किन परिस्थितियों में कोई संगठन BCP का आह्वान करता है?

    देश भर में कई व्यवसाय मन की शांति के लिए अपने व्यापार निरंतरता योजना (बीसीपी) पर भरोसा करते हैं। किसी आपदा की स्थिति में, व्यवसाय संचालन की निरंतरता सुनिश्चित करने और किसी भी पुनर्प्राप्ति उद्देश्यों को पूरा करने के लिए आपको अपनी व्यवसाय निरंतरता योजना (BCP) का उपयोग करने की आवश्यकता हो सकती है।

    एक अच्छा BCP प्लान क्या बनाता है?

    जोखिम की पहचान को किसी भी प्रासंगिक जोखिम को ध्यान में रखना चाहिए, चाहे वे साइबर सुरक्षा उल्लंघन, आंतरिक कमजोरियां, मौसम की घटनाएं, या तकनीकी गड़बड़ियां हों। किसी संगठन द्वारा पहचाने गए जोखिमों के बाद अस्थायी उपायों या त्वरित सुधारों का एक सेट होना चाहिए जो यह सुनिश्चित करेगा कि संभावित जोखिम के बावजूद सबसे महत्वपूर्ण व्यावसायिक संचालन चालू रहें।

    BCP व्यवसाय निरंतरता योजना की क्या आवश्यकता है?

    व्यवसायों को अपने आईटी सिस्टम, सर्वर, मोबाइल डिवाइस और पर्सनल कंप्यूटर खराब होने या नष्ट होने की स्थिति में एक बैकअप योजना की आवश्यकता होती है। एक बैकअप योजना व्यवसाय निरंतरता योजना (बीसीपी) का एक अभिन्न अंग है। प्रमुख व्यावसायिक आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए, योजना को यह संबोधित करना चाहिए कि कार्यालय उत्पादकता और उद्यम सॉफ़्टवेयर को कैसे पुनर्स्थापित किया जाए।

    आपको व्यवसाय निरंतरता योजना की आवश्यकता क्यों है?

    एक व्यवसाय निरंतरता योजना बनाकर, आप यह सुनिश्चित कर सकते हैं कि आपके कर्मचारी अप्रत्याशित घटना होने पर अपनी भूमिकाओं और जिम्मेदारियों को जानते हैं, और यह कि वे एक अभ्यास और प्रतिक्रिया प्रक्रिया पर सहमत होंगे। इसलिए, आप अपने व्यवसाय के लिए किसी भी विघटनकारी प्रभाव को रोकने में सक्षम होंगे।

    BCP का आह्वान कौन करता है?

    किसी आपदा की स्थिति में, व्यवसाय संचालन की निरंतरता सुनिश्चित करने और किसी भी पुनर्प्राप्ति उद्देश्यों को पूरा करने के लिए आपको अपनी व्यवसाय निरंतरता योजना (BCP) का उपयोग करने की आवश्यकता हो सकती है।

    व्यापार निरंतरता योजना को लागू करने के लिए कौन जिम्मेदार है?

    संकट के बारे में जानकारी का आकलन संकट प्रबंधन द्वारा किया जाता है। व्यवसाय निरंतरता योजनाएँ और संभावित आपदा पुनर्प्राप्ति योजनाएँ आमतौर पर समानांतर में लागू की जाती हैं यदि उनका समाधान पर नियंत्रण होता है।


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