क्या व्यापार निरंतरता साइबर सुरक्षा का हिस्सा है?
एक व्यापार निरंतरता योजना (बीसीपी) एक साइबर सुरक्षा रणनीति है जो व्यापार निरंतरता बनाए रखने में मदद करती है। व्यापार निरंतरता योजनाओं (बीसीपी) के लिए एक संगठन की आवश्यकता होती है कि वह इस बात पर विचार करे कि मुख्य प्रौद्योगिकियों के लिए साइबर सुरक्षा कैसे बनाए रखी जाए और संवेदनशील डेटा की सुरक्षा कैसे की जाए।
BCP नियोजन के लिए कौन सी प्रभावी रणनीति है?
व्यावसायिक क्षेत्र जो आपकी कंपनी के लिए महत्वपूर्ण हैं। वे कार्य जो संगठन के लिए महत्वपूर्ण हैं। उन क्षेत्रों और कार्यों का पता लगाएं जो एक दूसरे पर निर्भर करते हैं। तय करें कि प्रत्येक महत्वपूर्ण फ़ंक्शन कब तक बंद हो सकता है।
साइबर सुरक्षा में BCP क्या है?
एक संगठन की व्यवसाय निरंतरता योजना (बीसीपी) में महत्वपूर्ण प्रौद्योगिकियों के नुकसान से उबरने के लिए प्रक्रियाओं को शामिल करने की आवश्यकता है। महत्वपूर्ण बुनियादी ढांचे की सुरक्षा के लिए, यह महत्वपूर्ण है कि कंपनियां साइबर सुरक्षा उल्लंघन की जानकारी साझा करें, सीखे गए सबक का विश्लेषण करें और उभरती प्रौद्योगिकियों के उपयोग को रोकें।
BCP सॉफ़्टवेयर क्या है?
व्यवसाय निरंतरता सॉफ़्टवेयर का उद्देश्य व्यवसाय निरंतरता योजना और व्यवसाय निरंतरता प्रबंधन (BCP/BCM) से जुड़ी प्रक्रियाओं, मीट्रिक और अनुपालन को अधिक सटीक और कुशल बनाना है।
BCP ISO क्या है?
आईएसओ 22301 व्यापार निरंतरता योजना को बाद में संचालन के पूर्वनिर्धारित स्तरों पर व्यवधानों का जवाब देने, पुनर्प्राप्त करने, फिर से शुरू करने और संचालन को बहाल करने की प्रक्रिया के रूप में परिभाषित करता है।
साइबर सुरक्षा में व्यापार निरंतरता क्या है?
व्यापार निरंतरता योजना (बीसीपी) प्रक्रिया को यह सुनिश्चित करने के लिए डिज़ाइन किया गया है कि एक साइबर घटना की स्थिति में एक संगठन कार्यात्मक रहता है या संवेदनशील जानकारी की रक्षा के लिए यदि किसी से समझौता किया गया है। दूसरा, बीसीपी आपदा से उबरने से पहले और उसके दौरान परिचालन निरंतरता सुनिश्चित करता है।
व्यवसाय निरंतरता प्रबंधन क्या है, यह सुरक्षा से कैसे संबंधित है?
बिजनेस प्रोसेस मैनेजमेंट (बीसीएम) के इन्स एंड आउट्स। यह साइबर सुरक्षा से कैसे संबंधित है? व्यवसाय निरंतरता प्रबंधन का उद्देश्य किसी आपदा के बाद कंपनी के निरंतर संचालन की योजना बनाना या उन्हें इसे जल्द से जल्द फिर से शुरू करने में मदद करना है।
साइबर सुरक्षा के भाग क्या हैं?
वेब एप्लिकेशन सुरक्षा प्रत्येक व्यवसाय के लिए एक प्रमुख चिंता का विषय है, क्योंकि एप्लिकेशन कंपनी की सफलता में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। आपके पास जो जानकारी है उसे सुरक्षित करें... नेटवर्क की सुरक्षा... व्यापार निरंतरता सुनिश्चित करने की योजना... संचालन में सुरक्षा और सुरक्षा... अंतिम उपयोगकर्ता की शिक्षा। नेता की ओर से एक प्रतिबद्धता।
BCP रणनीति क्या है?
व्यवसाय निरंतरता योजना में, यह निर्धारित करने के लिए एक तरीका बनाया जाता है कि कैसे एक कंपनी व्यवधानों और खतरों से कैसे बचेगी और कैसे उबरेगी। एक बड़ी आपदा के बावजूद, आपदा योजना यह सुनिश्चित करती है कि सभी कार्मिक और संपत्ति सुरक्षित हैं और जितनी जल्दी हो सके कार्य करने में सक्षम हैं।
तीन निरंतरता रणनीति योजनाएं क्या हैं?
व्यापार निरंतरता योजना में योजना और रोकथाम (संकल्प चरण), आपदा प्रतिक्रिया (प्रतिक्रिया चरण) और सामान्यता (पुनर्निर्माण चरण) में अंतर करें। आपदाएं व्यापक दायरे और जटिलता के स्तरों में फैली हुई हैं, इसलिए आपदा प्रतिक्रिया टीमों को व्यवधान के तीन स्तरों पर विचार करना चाहिए।
निरंतरता प्रबंधन के 7 चरण क्या हैं?
पहला कदम नियामक परिदृश्य की समीक्षा करना और नियामक ढांचे की समीक्षा करना है। इसके बाद, आपको जोखिम मूल्यांकन करने की आवश्यकता है। तीसरा चरण व्यवसाय प्रभाव विश्लेषण करना है। चौथा चरण एक रणनीति और एक योजना विकसित करना है। पांचवां चरण एक घटना प्रतिक्रिया योजना बनाना है। छठा चरण परीक्षण, प्रशिक्षण और रखरखाव की योजना बनाना है। संचार सातवां चरण है।
व्यवसाय निरंतरता योजना प्रक्रिया के चार मुख्य चरण क्या हैं?
प्रारंभिक अनुरोध का जवाब। हम स्थानांतरित कर रहे हैं। पुनर्प्राप्ति प्रक्रिया। बहाली प्रक्रिया।
BCP योजना में क्या होना चाहिए?
संगठन बीसीपी का उपयोग उन प्रक्रियाओं और प्रक्रियाओं की पहचान करने के लिए करते हैं जिनका वे पालन करेंगे यदि कुछ गलत हो जाता है। जोखिम प्रबंधन योजना में, प्रासंगिक जोखिमों की पहचान की जानी चाहिए जो मुद्दों को जन्म दे सकते हैं, जैसे साइबर हमले, आंतरिक कमजोरियां, मौसम की घटनाएं, या तकनीकी समस्याएं।
व्यापार निरंतरता योजना का उद्देश्य क्या है?
यह उस प्रक्रिया को संदर्भित करता है जो एक संगठन आपदा की स्थिति में उपयोग करता है जो इसे अपने महत्वपूर्ण कार्यों को बहाल करने की अनुमति देगा। आपदा किसी प्राकृतिक आपदा, सुरक्षा पर हमले, सेवा बाधित होने या किसी अन्य खतरे के कारण हो सकती है।
व्यापार निरंतरता रणनीतियां क्या हैं?
बीसीएम योजना प्रक्रिया का एक अभिन्न अंग व्यापार निरंतरता रणनीति है। आपदाओं को रोकने (शमन) करने, संकटों का जवाब देने और आपदा से उबरने के लिए रणनीतियों को सारांशित करने वाली एक अवधारणा जिसे सामान्य संचालन की वसूली को ध्यान में रखते हुए लागू किया जाना चाहिए।
व्यापार निरंतरता योजना के लिए कौन जिम्मेदार है?
एक नियम के रूप में, व्यापार निरंतरता समन्वयक (बीसीसी) व्यवसाय निरंतरता योजनाओं को विकसित करने और उन्हें बनाए रखने के लिए जिम्मेदार हैं। जोखिम को कम करने और प्रबंधन करने के लिए समाधान देने के लिए, उन्हें महत्वपूर्ण व्यावसायिक इकाइयों के साथ मिलकर समन्वय करना होगा। अधिक जानकारी के लिए आप इस पीडीएफ दस्तावेज़ को डाउनलोड कर सकते हैं।
एक अच्छा BCP प्लान क्या बनाता है?
जोखिम प्रबंधन योजना में, प्रासंगिक जोखिमों की पहचान की जानी चाहिए जो मुद्दों को जन्म दे सकते हैं, जैसे साइबर हमले, आंतरिक कमजोरियां, मौसम की घटनाएं, या तकनीकी मुद्दे। यह सुनिश्चित करने के लिए अस्थायी उपाय किए जाने चाहिए कि पहचाने गए जोखिम पाए जाने पर सबसे महत्वपूर्ण व्यावसायिक प्रक्रियाएं बनी रहें।
किसी घटना की स्थिति में व्यवसाय निरंतरता योजना का होना क्यों महत्वपूर्ण है?
किसी भी व्यवसाय निरंतरता योजना के हिस्से के रूप में, कर्मचारियों को अनियोजित घटनाओं से निपटने के लिए एक मान्यता प्राप्त प्रक्रिया और प्रक्रिया का पालन करते हुए उनकी भूमिका और जिम्मेदारियों को निर्धारित करने के लिए प्रशिक्षित किया जाता है। इसलिए, आप अपने व्यवसाय पर परिवर्तनों के प्रभाव को सीमित करने में सक्षम होंगे।
व्यापार निरंतरता योजना में क्या शामिल है?
अधिकांश योजनाओं में सामग्री और उपकरणों की एक चेकलिस्ट, साथ ही बैकअप स्थान और डेटा बैकअप शामिल हैं। प्रशासकों और प्रमुख कर्मियों की पहचान करने के अलावा, योजनाएं आपातकालीन प्रतिक्रिया कर्मियों, बैकअप साइट प्रदाताओं और बचाव कर्मियों के लिए संपर्क जानकारी प्रदान कर सकती हैं।
व्यवसाय निरंतरता योजना प्रक्रिया में कौन से चरण हैं?
चरण 1 में, हम जोखिमों का आकलन करते हैं। दूसरा चरण एक व्यावसायिक प्रभाव विश्लेषण (बीआईए) का संचालन करना है। तीसरा कदम है अपनी व्यवसाय निरंतरता योजना विकसित करना। चौथा चरण एक रणनीति और एक योजना विकसित करना है। योजना परीक्षण और रखरखाव पांचवां चरण है।